Jeg heter Trine Harnes. Jeg er ikke en designer som har blitt strategisk — jeg er en strategisk rådgiver som bruker design som drivkraft. Gjennom 20 år har jeg hjulpet virksomheter med å løse det egentlige problemet: at gode strategier strander fordi folka ikke er med.
Hvem jeg er?
Hvem er jeg?
Jeg hjelper ledere og virksomheter som vil skape endring, men som vet at strategier ikke er nok.
Jeg er utdannet innen medier & kommunikasjon fra University of London, og har arbeidserfaring innen både operativ ledelse, personalledelse, salg, prosjektledelse og digital produkt- og tjenesteutvikling.
Jeg trives aller best når jeg kan bygge bro mellom ulike fagfelt i en virksomhet, og få de ulike aktørene i organisasjonen til å spille sammen for best mulig resultat. Slik hjelper jeg virksomheter med å hente ut den verdien de allerede har betalt for.
Det menneskelige aspektet blir stadig viktigere for meg å løse, da jeg svært ofte ser at gode intensjoner ødelegges av manglende kultur, samarbeid eller kompetanse. Derfor er jeg blitt helfrelst på designtenkning som metode.
Jeg vil gå så langt som å påstå at det er helt essensielt å kjenne til design thinking dersom man ønsker å utvikle innovasjonskultur, og en organisasjon som ikke bare kan skape gode idéer, men også ha evnen til å implementere dem og dermed skape varig verdi og vekst.
Min spisskompetanse
- Ledererfaring fra prisvinnende byråer innen digital produkt- og tjenesteutvikling
- Kreativ og strategisk prosjektlederkompetanse (tidlig fase)
- Praktisk Design thinking, feks kompetansebygging, tilrettelegging av tverrfaglig samarbeid, en menneskeorientert tilnærming og helhetlig verdiskaping
- Forretningsdesign og forståelse for organisasjon, drift og forretningsbehov
Tillit og trygghet er nødvendig for å omstille seg, og det skapes gjennom struktur, involvering og tydelige forventninger. Ingen strategi er bedre enn folka som skal levere på den!