Som tidligere leder og senior konsulent i design- og teknologbyråer innen designdrevet innovasjon har jeg bred og praktisk erfaring med anvendt teori.

Jeg vet hvor krevende det er å lede kreative team innen produkt- og tjenesteutvikling i digitaliseringens tidsalder. Når ny teknologi møter mennesker er det mange fallgruver og dilemma som skal navigeres rundt på beste mulige måte. Er du leder for et selskap som går gjennom store endringsprosesser vil det være nyttig å få råd av noen som kan se utfordringene utenfra.

Jeg kan feks hjelpe deg med å sette en diagnose over organisasjonens omstillingsevne, avdekke områder i virksomheten som kan verdiøkes ved hjelp av designdrevet metode, prioritere tiltak, bygge team og kompetanse, eller planlegge og gjennomføre endringsprosesser.

Jeg er mer opptatt av praktisk ledelse enn modeller. Modeller er verktøy vi kan la oss inspirere av, men de bør ikke følges slavisk. Det er mye viktigere å komme i gang, lære underveis og justere kurs etter terrenget. 

Mentoring og rådgiving vil som regel struktureres i form av møter på ca 1 time, enten etter behov eller som en fast møteserie. Pris avhenger av omfang, forberedelser, reisevei, etterarbeid etc. Ta kontakt for et uforpliktende pristilbud.